古人用 “兵马未动粮草先行”来说明后勤保障的重要性。为最大限度的合理利用资源，杜绝浪费，永安公墓对库房进行优化管理，由财务部牵头，各部门设立库房自主管理日常工作所需要的物品，及时补给，当月盘点，对帐。通过半年来的实践，改革后的库房为企业的日常工作与生活提供了更为有力的后勤保障。

    总库——负责人谭泉，自称为“谭库头”。由于总库隶属财务部，统管其余库房及后勤保障，包括整个企业的固定资产、工服、床上用品、药物及日常消耗品，管理面广，工作难度系数可想而知。在经历了无数个通宵达旦之后终于将庞大的固定资产管理得井井有条。现在永安集团内所有固定资产都统一编号，桌椅板凳、空调电脑对号入座，各项物资责任到人，减少了对财物的损耗。

    营销处库房——负责人李骞。营销处包括安葬部与导购部，是永安公墓接触客户最频繁的部门，所需的各种物资与客户息息相关，且更换频率较高。李骞必须准确计算出劳动工具的平均使用寿命，及时为工具更新换代，以提高工作效率。营销处库房还必须以依据平时的客流量，预备出一些物资提供给客户，如今年清明节的一次突然雷阵雨， 3000多把晴雨伞在2分钟之内发放到客户手中，保证了客户扫墓的顺利进行。

    办公室库房——负责人吴展，人称“展护卫”。办公室下属库房内物资除办公室日常工作与生活用品之外，还负责基建维修、保洁等物资。刚接工作不久的吴展，自接手库房以来是长了不少见识，知道了什么是三通、弯头、外丝、路由器等等。用“展护卫”的话来说，永安重视的是服务，同事们在前线为客户服务，我的工作就是为同事们服务，进而让同事们为客户提供更高品质的服务。

    库房管理有着严格的制度，在领取物品上运用部队管理制度实行以旧换新，统一采购。三位80后的永安员工，通过科学有序的库房管理，保证了整个企业“粮道”的畅通无阻，为企业减少成本开支，提高了工作效率。（2008-07-30）
（文：唐强 谭云）

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